Ольга Пантелеева: записки ментора
@zapiskimentoraСистемное развитие руководителей. Делюсь, чем дышат топы сегодня, что их беспокоит, какие возможности открывает нам каждый день и каждый вызов. Я, Ольга Пантелеева - excutive coach и ментор, 30+ лет в бизнесе и 11 ментором. https://panteleevamentor.ru/
5 807 подписчиков
Посты канала (20)
- Есть особый вид директорского героизма. Человек весь день разговаривает: совещания, созвоны, разборы, обратная связь, с… 12.06.2026
- Вчера защитилась. Нервно все это, конечно, коллеги. Вроде и возраст уже такой, что странно в себе сомневаться по теме, … 11.06.2026
- Отличник — прекрасная фигура. Очень полезная на определенных этапах жизни и карьеры. Он готовится лучше всех, собирает … 11.06.2026
- Команда не понимает стратегию — или прекрасно понимает, что это не ее стратегия? Есть цели, которые не жгут. Они обозна… 10.06.2026
- Плохая коммуникация редко начинается с большого взрыва. Ну не договорились. Ну недопоняли друг друга. Ну акционер опять… 09.06.2026
- Всего-то два года и… обновили буклет курса «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе». Каждый раз не знаешь, с какого б… 08.06.2026
- Изменения в компании: почему личной воли недостаточно Любые изменения — это всегда движение против инерции. И в начале … 06.06.2026
- «Успех коммуникации рождается до старта переговоров». Я часто повторяю эту мысль на курсе и каждый раз вижу, как часть … 05.06.2026
- Очень часто под стратегией понимается всё, что угодно. Иногда — цель. Иногда — финансовая модель. Иногда — набор инициа… 04.06.2026
- Зачем загруженному руководителю с сотнями, а иногда и тысячами сотрудников разбирать свои коммуникации, автоматизмы, уб… 03.06.2026
- Один из частых запросов CEO звучит примерно так: «Я не понимаю, чего они хотят. Формально — роста, дивидендов, капитали… 02.06.2026
- Делюсь PDF-презентацией о том, почему конфликт в компании — это не катастрофа и не признак плохих людей, а чаще всего —… 01.06.2026
- Что вас удержит, когда захочется всё бросить? Иногда приходится браться за длительные, сложные и масштабные изменения —… 30.05.2026
- Как понять, что на самом деле ограничивает команду от квантового скачка в бизнесе? Дать выговориться, пожаловаться, про… 29.05.2026
- Недавно разговаривала с одним финансовым директором. Крупный холдинг, совет директоров — люди взрослые, весомые. Он три… 28.05.2026
- Сидят на совете директоров. Председатель спрашивает CEO про сроки внедрения CRM. Тот отвечает. И вдруг — без паузы — пр… 27.05.2026
- «Я как тот самый пожарный, только без каски. Заливаю огонь в одном месте — он вспыхивает в другом. Помирил маркетинг с … 26.05.2026
- — Хожу как по проторенным дорожкам — всё написано до нас. Как жить, кем быть. От этого, с одной стороны, вроде как прощ… 25.05.2026
- Как распознать манипуляцию «жертвиночки» Не всякая проблема, описанная жалобным голосом, — повод лично спасать ситуацию… 23.05.2026
- Умение созидать, объединяя способности и потенциал каждого, системы, окружающего контекста ― результат пути через работ… 22.05.2026