Менеджмент с человеческим лицом
@avdeyinfohttps://academika.info О будущем, управлении, карьере и развитии.
Посты канала (20)
- Значит, игнорировать реальные задачи человека, его потребности и — главное — его дефициты система больше не может. Что … 09.06.2026
- На днях говорили о том, почему перформанс-менеджмент и вся система целей внутри крупных компаний перестает работать. Те… 09.06.2026
- Энциклика, Европа и разворот к самому себе. Часть 2. Почему нарратив «гражданин мира» как идентичность так быстро ослаб… 29.05.2026
- Энциклика, Европа и разворот к самому себе. Часть 1. Энциклика Льва XIV вышла не просто так. Ее публикация совпала с мо… 29.05.2026
- Энциклика Льва XIV об ИИ. Абалдеть, куда вышел дискурс, конечно. 15 мая Папа Лев XIV выпустил энциклику Magnifica Human… 29.05.2026
- Исследование Towers Watson показало, что на формирование доверия с человеком уходит порядка семи месяцев — и в два раза… 21.05.2026
- Подготовка к стратегическому планированию (это не только сама сессия, но другие форматы до и после) всегда занимает бол… 21.05.2026
- Я приехала в Яндекс и поймала себя на том, что давно не была именно в Красной Розе. По работе бываю чаще в других локац… 21.05.2026
- На обеденном перерыве образовательной сессии в Яндексе мне задали вопрос. Я сказала, что мы сейчас отказываемся от част… 21.05.2026
- Почему программа развития руководителей не работают Нас часто спрашивают: как правильно составить программу обучения дл… 15.05.2026
- Что из этого следует практически. Если вы выпускаете продукт в 2026 году, у вас минимум два брифа. Свой собственный — п… 14.05.2026
- Вчерашняя история с коллаборацией Audemars Piguet и Swatch — кейс про ожидания и реальность. И заодно про то, на что в … 14.05.2026
- Эволюция целеполагания, которая нас ждет, — не про то, чтобы отказаться от целей или стать пассивным. Она, как мне каже… 12.05.2026
- Есть такая мечта о целях: прописать и таким образом проконтролировать все. Сделаем А — получим Б. Сделаем Б — получим В… 12.05.2026
- SMART, OKR, dreamboard — все эти инструменты работают на последней стадии постановки целей. Постановка цели — цикл, и у… 12.05.2026
- Кому-то нужен стратегический спарринг-партнер — человек, с которым можно проверять гипотезы вслух, и он не будет соглаш… 08.05.2026
- Если продолжить разговор про ответственность, стоит сказать про еще один ее слой — про одиночество руководителя. Одиноч… 08.05.2026
- Настоящая работа на стратсессии — это не построить стратегию. Это разобраться с ответственностью. Понять, кто, за что и… 08.05.2026
- Адаптация ≠ трансформация: почему целеполагание меняется Мы привыкли думать о целеполагании как об универсальном навыке… 07.05.2026
- Самая сильная моя компетенция — это работа с целями. Моя карьера, если посмотреть на нее пристально, построена на одном… 06.05.2026