Александр Фридман & Регулярный менеджмент
@asfridmanОфициальный telegram-канал Александра Фридмана — эксперта-методолога по регулярному менеджменту. Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников. www.asfridman.com
Посты канала (20)
- Вы должны видеть путь компании в целом, тогда вы сможете оптимально использовать потенциал дивизионов. Не утверждаю, чт… 03.06.2026
- ❗️ Новые темы Александра Фридмана в Москве 10 июня в рамках двухдневной программы, посвящённой теме управления продажам… 02.06.2026
- Я, Александр Фридман, в гостях у Александра Сильченко и Виталия Новикова в проекте «Давайте разбираться». ✅ Разбираем, … 02.06.2026
- ❗️ Премьера в Москве – 9 июня в рамках двухдневной программы для руководителей состоится семинар Александра Фридмана «У… 01.06.2026
- Это лучше делать в достаточно спокойной обстановке, чтобы неизбежные срочные задачи не мешали «видеть лес за деревьями»… 01.06.2026
- Пост без текста 29.05.2026
- Изменения в бизнес-среде и/или рост размеров компании предполагают необходимость разумно проактивных преобразований. По… 27.05.2026
- Нужно развивать как управленческие подходы для всего холдинга, так и технологии, связанные со спецификой вашей деятельн… 25.05.2026
- Пост без текста 22.05.2026
- Это может быть полезным для восприятия компании административными органами, а также для повышения конкурентоспособности… 20.05.2026
- V форум «Человек управляющий» 27 мая в Москве. Как увеличить производительность труда и с имеющимися ресурсами достигат… 18.05.2026
- Что актуально для вашего бизнеса? Физическая безопасность, налоговая, технологическая, пожарная, ИТ? Извольте обеспечит… 18.05.2026
- Руководитель компании задаёт вопрос, что делать, когда бизнес уже вырос, а руководители всё ещё играют в «я маленький, … 15.05.2026
- Пост без текста 15.05.2026
- Оговорка: реальные функции формируются и должным образом детализируются в зависимости от того, в каких сегментах работа… 13.05.2026
- 1. Знание своего функционала и понимание, что могут быть и задания, в функционале конкретно не указанные, но в рамках е… 11.05.2026
- Пост без текста 08.05.2026
- Инициативу, как вы знаете, можно поощрять морально и материально. Руководители должны быть готовы выделять время на инф… 06.05.2026
- Людей с внутренней ответственностью статистически мало. У большинства, увы, ответственность внешняя, возникающая под да… 04.05.2026
- Пост без текста 01.05.2026